Consultoria Empresarial
Missão da RBL Engenharia e Consultoria Empresarial:
Explorar o potencial das atividades no processo produtivo e administrativo, proporcionando ao cliente melhores resultados.
Empresa de Consultoria Empresarial em:
- Gestão de P&L ( Profit and Loss) da empresa, com suas estratégias.
- Projetos Específicos (Organizacional ou Financeiro).
- Treinamentos em Desenvolvimento Técnico e Gerencial
Principais Serviços:
Redução dos custos de Manufatura: Mapeamento dos fluxos de valor e eliminação de desperdícios por meio das ferramentas " Lean Manufacturing". Definição e acompanhamento de indicadores de desempenho (KPIs).
Aplicação da metodologia 6 Sigma e DMAIC em projetos de melhoria e soluções de problemas.
Administração dos custos Não Produtivos / Custos Fixos através de uma visão sistêmica do negócio.
CURRÍCULO DO CONSULTOR:
Rodrigo Bastos Luiz é graduado em Engenharia Química e MBA Executivo em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas em 2007.
Diretor de Operações com carreira de sucesso desenvolvida na indústria nos últimos 28 anos em empresas de grande porte e multinacionais em áreas como Manufatura, Engenharia de Produto, Gestão de Programas e Melhoria Contínua.
Alinhando a organização aos valores fundamentais, princípios éticos para criar um ambiente de trabalho saudável e eficiente.
Líder pragmático, habilidades de resolução de problemas e tomada de decisão com uma paixão por fazer a diferença por meio de operações de classe mundial (WCO) que define os principais processos e as melhores práticas para impulsionar a eficiência e atingir as metas.
Uma das minhas características básicas é ser um profissional focado e com visão estratégica no controle de custos e despesas. Capacidade de construir e motivar equipas, alcançando resultados através da criação de uma cultura de responsabilidade, formando uma equipa com mentalidade coletiva e objetivos claros através do dinamismo e senso de urgência.
Experiência internacional para intercâmbios de tecnologia buscando as melhores práticas e benchmarking no Estados Unidos, Canada, México, França, Alemanha, Suíça, Polônia, República Checa, Argentina, Coreia do sul, Japão e China
Especializações:
Lean Manufacturing, 6 Sigma, VSM, Analise de modo e efeito de falha, CEP, PDCA, DMAIC, OEE, Gestão de Operações de fabricação, Engenharia Industrial, Kepner Tregoe, SOX, P&L, TWI, Manufacturing Profitability , Magnetic Leadership, VAVE, WCO, 6S, Driving Change, Embracing Strategic Thinking e Project Management